Quem vai assumir o bastão?

Querído líder,

Vamos entender o que é plano de carreira e como isso beneficia tanto a organização quanto ao profissional.

Planos de carreira têm por objetivo garantir promoções ao longo do tempo, com base no desenvolvimento técnico e comportamental do profissional. Mas quem pensa que isso é responsabilidade apenas das empresas está enganado. Atualmente, a responsabilidade por cuidar da sua carreira é do próprio profissional.

Essa mudança pode dar a impressão de que progredir profissionalmente ficou mais difícil. No entanto, com a crescente exigência do mercado por inovações e melhores produtos e serviços, as empresas precisam estar constantemente se reinventando. Essa situação cria novas oportunidades profissionais, ao tornar a estrutura organizacional mais maleável e permeável, além de criar um ambiente mais favorável à "meritocracia".

Uma preocupação real das empresas  é a questão da sucessão nos cargos.  Se você falar em Plano de Sucessão, aí, sim, você estará falando sobre algo que diz respeito ao sucesso da empresa no longo prazo.

Por Que Plano de Sucessão?

O Plano de Sucessão é um plano de carreira ao contrário: o foco da atenção não é o futuro de cada profissional e, sim, o futuro da organização. 

O Plano de Sucessão pode ser considerado o verdadeiro planejamento estratégico de recursos humanos.  Seu objetivo é garantir que a empresa continue inovadora, competitiva, forte, sempre na plenitude do seu potencial.

Com um Plano de Sucessão, a empresa estará oferecendo oportunidades para as pessoas conforme os talentos especiais de cada uma. 

É importante frisar que além do talento e competência, a pessoa precisa gostar da função. O perfil geral da pessoa pode indicar potencial para uma atividade, mas a pessoa pode não gostar daquela função específica.

A partir de ferramentas de mapeamento, é possível construir um plano de carreira para cada colaborador e ter desenhado o plano de sucesso da organização. Como out put, planos de ações específicos devem ser definidos para que a carreira e a sucessão sejam desenvolvidas e a empresa tenha um crescimento saudável e maduro.

Agora, gostaria de lhe propor um desafio: pense na sua trajetória até chegar na posição atual de liderança. Pensou? Agora analise se o caminho que você seguiu foi estruturado, seja por você ou pela empresa que você trabalha. Provavelmente na sua lembrança terão diversas tentativas e erros e não a existência de um plano de carreira desenhado. Que tal sermos mais eficaz daqui pra frente?



Tenham uma ótima semana!

Texto adaptado. Autor: Vanderlei Silva